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北京林业大学---企业人力资源管理(HR)专题培训班

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专题背景
传统的人力资源管理理论认为,人力资源管理的发展经历了三个阶段:人力资源管理、人力资源管理和战略人力资源管理。这三个阶段在管理理念、管理地位和管理目标上存在很大差异。然而,随着互联网和人工智能技术的发展,企业的竞争越来越跨境、合作和共享。面对管理环境和管理对象的多样化,传统的职能人力资源管理理论往往无法满足人们的需求,这必然会影响人力资源管理的效率。 技术正以前所未有的速度前进。人工智能、自动化、移动平台等数字技术涌入各种场景,不断颠覆我们的工作、生活和沟通方式。在互联网时代,企业人力资源管理(人力资源)专项培训重建了企业的战略增长,其内在动力仍然是组织和人。纵观企业生产力和效率提高的历史道路,每一次变革都有相应的人力资源管理理论和模式支持。 现代企业管理,更加注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也越来越体现在人的管理战略上。作为现代企业的人力资源经理,人力资源专项培训应建立高效实用的人力资源管理体系,建立科学的考核激励体系和先进的企业薪酬体系,最大限度地激发人才潜力,创建优秀团队,促进组织改革创新,最终实现组织的可持续发展。
培训课程

课程仅供参考,根据培训单位需求量身定制课程方案。

《人力资源市场暂行条例》解读半天
业务驱动型HR运作模式研究半天
HR如何推动企业经营能力提升半天
民营企业转型升级与管理创新——HR篇半天
非HR经理的HR管理半天
人才测评与发展半天
企业发展战略与企业人才体系构建半天
数字化驱动的人力资源到组织能力的创新发展半天
绩效考核与目标管理半天
基于业绩改进的人力资源转型实战半天
薪酬体系设计及人力资源开发利用半天
向华为学习人力资源管理半天
融入价值链——人力资源与企业业务的协同效率半天
战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角半天
互联网技术支持对人力资源服务业的产品创新和服务创新半天
人力资源管理与企业文化建设半天


培训师资
高校学者(以北京林业大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
联系方式
联系人:张老师   手 机:13429811266
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