专题背景
传统的人力资源管理理论认为,人力资源管理的发展经历了三个阶段:人力资源管理、人力资源管理和战略人力资源管理。这三个阶段在管理理念、管理地位和管理目标上存在很大差异。然而,随着互联网和人工智能技术的发展,企业的竞争越来越跨境、合作和共享。面对管理环境和管理对象的多样化,传统的职能人力资源管理理论往往无法满足人们的需求,这必然会影响人力资源管理的效率。
技术正以前所未有的速度前进。人工智能、自动化、移动平台等数字技术涌入各种场景,不断颠覆我们的工作、生活和沟通方式。在互联网时代,企业人力资源管理(人力资源)专项培训重建了企业的战略增长,其内在动力仍然是组织和人。纵观企业生产力和效率提高的历史道路,每一次变革都有相应的人力资源管理理论和模式支持。
现代企业管理,更加注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也越来越体现在人的管理战略上。作为现代企业的人力资源经理,人力资源专项培训应建立高效实用的人力资源管理体系,建立科学的考核激励体系和先进的企业薪酬体系,最大限度地激发人才潜力,创建优秀团队,促进组织改革创新,最终实现组织的可持续发展。
培训课程
课程仅供参考,根据培训单位需求量身定制课程方案。
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培训师资
高校学者(以北京林业大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
联系方式